【阿湯哥1800開講】第109集-門市庫存盤點的好處

你的商店有在盤點嗎？不盤點不行哦，會衍生許多的問題哦！

為什麼門市一定要做好盤點

門市經營中最常遇到的問題，就是系統庫存和現場庫存不一致。只要這兩者之間有落差，就表示商品管理流程中一定有環節出了問題。透過盤點，店長可以重新校正所有品項的真實庫存，讓後續的商品管理與補貨作業有正確依據。

盤點的三大核心好處

第一個好處，是能夠把系統庫存調整回正確的數字。每次盤點後，你能重新掌握每一個品項的實際數量，讓補貨、調撥與迴轉計算都能建立在真實數據上。 第二個好處，是稽核門市人員是否確實做好商品管理。盤點的過程能看出補貨是否確實、商品是否亂放、是否有異常遺漏。這對於提升作業品質有非常大的幫助。 第三個好處，是透過盤損率建立營運KPI。盤盈盤損可以反映出管理上的強弱點，也能作為門市的評核指標，協助營運改善。

透過盤點提升整體經營能力

當門市逐步落實盤點，不只庫存數字會變準確，整體商品管理、作業流程與人員操作品質也會被同步拉起。盤點看似只是例行工作，但它實際上是連鎖店經營最重要的基礎能力之一。

FAQ 區

Q：門市多久盤點一次比較好？ 

A：依店型不同而異，但至少要定期進行，避免系統與現場庫存差距持續擴大。

Q：盤點時最容易發現什麼問題？ 

A：商品未確實上架、補貨錯誤、標示不明、庫存異常與遺漏等都是常見狀況。

Q：盤點會影響營運效率嗎？ 

A：初期需要投入時間，但盤點能讓後續管理更順暢，長期反而提升效率與獲利。

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