有些加盟者，在評估並選擇加盟體系後，進入加盟店經營，但卻一職經營不善，最後導致失敗而收場，這樣的案例也不少，到底，造成失敗的原因是甚麼呢？以下提供大家做參考：
1.
經盟總部的問題
(1) 總部對於加盟體系規劃不周
有許多加盟總部，對於加盟還在試驗階段，並沒有做好完整的規劃，就開始招攬加盟主加盟，造成許多的問題，如：
Ÿ 對於加盟主加盟的條件未定，造成加盟店素質不一，最後加盟總部無法應付。
Ÿ 加盟總部對區域性、商圈特性經驗不足，無法給予較好的規劃與輔導，造成營運上的問題。
Ÿ 加盟體系經驗不足，經營的商業模式與各項標準化建立仍不完善，無法將成功的經驗傳授給加盟主。
(2) 總部的經營不善，資金週轉有問題
Ÿ 加盟體系的經營方式已經跟不上市場變化，無法在市場上佔有優勢。
Ÿ 總部在擴充加盟店時，各項營運隨即增加，需要更大量的資金周轉，因此，造成資金的壓力。
Ÿ 常見問題是，需要庫存供應加盟主商品時，造成庫存量增加，使得資金周轉出現問題。
2. 加盟主本身的問題
Ÿ 除了加盟總部的問題外，加盟經營失敗的因素中，加盟主本身的問題也占了很大部分的成因，以下提供大家參考：
Ÿ 商圈選擇問題：在選擇經營的商圈時，往往因為地緣關係，選擇鄰近住家的範圍，但欠缺考慮商圈未來五至十年的發展，導致經營時遇到商圈發展勢微，營收下滑。
Ÿ 自身家庭因素，無法全心全力在店的營運上。
Ÿ 加盟主太過依賴總部，認為加盟總部應該協助完成所有的事項。
Ÿ 加盟主認為自己可以獨當一面，不依照總部的規畫，也不接受總部的督導。
Ÿ 曾經加盟其他同業的加盟主，停留在以往的經驗中，不願意聊整與改變。
Ÿ 為專心投入加盟事業，過多的外務纏身。
Ÿ 加盟主的領導能力有問題，造成經營團隊不佳，人員流動率高。
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