當加盟總部有許多申請加入加盟的名單時，往往會陷入一些迷失，希望可以在不斷的擴充中，提高市場占有率，擴大連鎖版圖；然而，僅只是這樣單純的想法，可能會讓加盟體系漸漸地陷入無法管控的局面。
加盟主的素質良莠不齊，在申請加盟時就應該要好好地做審核，並不是所有的申請名單都是適合這個體系的企業文化與未來的法展，因此，在審核與評估時應該要對下的資訊好好的評估：
1.
初步審核：
在初步審核時要針對一些基本的資料去做審視，並且了解加盟主加盟的意願與動機，使得遴選時可以針對真正有意願，定且願意花時間與心力好好經營的加盟主，可以針對下列的資訊進行審核：
(1) 基本資料：
加盟者的姓名、電話、地址；家庭成員與狀況；想要加盟的動機，應該在填寫資訊時設法使加盟者願意填寫的更詳細，如有不足，也應該在說明與訪問時盡量問清楚。
如果已經有店面的，也要了解其所在的地址、坪數、屋齡狀態。
(2) 資金狀況：
對於加盟者有多少資金運用，如果是合夥的，那大致上的出資狀態也應該要了解。
(3) 所在商圈分析：
了解加盟者初步所想要開店的位置，如果已經有店面的，便對於其所在位置進行初步的人潮與商圈了解評估，進行對於氣企業形象等適性的評估。
2.
複審：
對於加盟主的基本資料有了解後，並經過第一輪的篩選後，會產生一批准加盟者，而這些準加盟者就是可以進入加盟體系的尋點、培訓的階段，因此，也就要對這些準加盟者進行下列的評估：
(1) 加盟主的最後意願與營運理念
最後仍是再次與加盟主確認其願意加盟的意願與經營的理念，再深入了解後，評估是否適合，才進行整體的後續執行。
(2) 加盟者的個人資料
除了上述的基本訓外，接著就要請加盟者提供身分證影本，學經歷資料等，備核資料。
(3) 進行商圈立地分析
對於準加盟主所提供的店址或商圈，進行商圈評估：
Ÿ 立地位置分析：對於所在的位址分析是否在主幹道上，並且在商圈中是否為適中的地點。
Ÿ 營業坪數面積分析：坪數面積數否符合現有的店規格，整體格局是否適合規劃與佈置。
Ÿ 商圈所在屬性分析：所在地屬於商業區、住宅區、學區等分類，了解是否適合公司既有的定位與展店策略。
Ÿ 商圈腹地分析：對於所在地的整體腹地，住戶數與商圈整個範圍是否有足夠的客源可以維持一家店的營運。
(4) 預估營運績效評估
針對商圈整體分析後，便可以進入營業額與營業費用的評估分析，進而了解整個營業狀況的預估，進行可行性的評估。
(5) 加盟店的員工狀況
了解加盟主目前的人力規劃與配置狀況，對於預定的人選進行審核，理解是否吻合公司人員的規範，如果加盟主本身沒有規劃，可以進行說明並協助規劃、招募人員。
 |
| 阿湯哥連鎖店小學堂專屬LINE社團 加入專屬LINE社團 |
| 不公開社團 · 436 位成員 | ||
| ||
| 阿湯哥成立這個社團，想跟對連鎖店與門市經營有興趣的朋友分享，並讓大家可以學習到實務，目前規劃； 1.與網站平台同步發布文章與影片 2.提供乾貨，並專屬社團好友 3.講座規劃，面對面學習 |
沒有留言:
張貼留言