【連鎖店經營管理大哉問】第292集 怎樣才算是優秀的區主管？

店長升上區主管，結果只會巡店、傳話、壓KPI？

很多老闆私訊我：「阿湯哥，我的區主管根本沒在帶人，怎麼辦？」 事實上，大多數品牌在晉升區主管時，只看銷售、不看領導能力，才會讓整個營運斷層！

這集我直接講重點：

✅ 區主管不是巡邏警察，是「品牌教練」 ✅ 三大核心任務：人才養成、制度落實、營運分析 ✅ 怎樣把新升上來的主管帶出來、站得穩？

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