賣場的分區與分類陳列
在「 逛藥妝店要看甚麼」一文中，我有提到我們在逛藥妝店時，可以好好的觀察整個分區分類，而門店的分區分類主要是要做到賣場的「商品管理」。藉由賣場的分區分類，可以使顧客容易找到所需要的商品，也可以使門店的服務人員在補貨上架時，可以有所依循；最重要的是，分區分類在商品的管理上，可以方便我們進行商品銷售分析與賣場實際陳列的連結，使我們更容易了解賣場的坪效與動線的績效!
觀察貨架規劃的空間比與動線
通常我到藥妝店時，會先觀察整個店裡的分區分類，邊逛時邊將整個賣場的空間都放在腦海，並開始將分類區放一個個擺進去，腦海中自然呈現這些區域的空間布局，接著將這些空間布局的動線都串聯起來，這時，整個賣場的分區分類與動線布局的關聯性，就跟著顯示出來了！
在觀察分區分類時，最重要的是要知道這些分類與空間上，為什麼要這樣規劃，而這樣規劃在顧客端會有什麼影響?在銷售人員端可有什麼幫助?在賣場管理上可以如何監控並提升績效?在看完分區分類後，接著就是觀察整體的貨架規劃；這時我會開始細數每個大類的貨架數，當貨架數出來時，就會知道一個現象：各大類在賣場的空間陳列比!從這裡就可以知道整個門店的商品陳列結構與重點。
在觀察分區分類時，最重要的是要知道這些分類與空間上，為什麼要這樣規劃，而這樣規劃在顧客端會有什麼影響?在銷售人員端可有什麼幫助?在賣場管理上可以如何監控並提升績效?在看完分區分類後，接著就是觀察整體的貨架規劃；這時我會開始細數每個大類的貨架數，當貨架數出來時，就會知道一個現象：各大類在賣場的空間陳列比!從這裡就可以知道整個門店的商品陳列結構與重點。
接著在整個分類比都來後，我接著會去觀察這些分類在整個動線上的關係，跟這些分類比再做一次思考，主要是進一步了解整個空間布局的策略與現實上的調整，比如說，在做賣場規劃時，某個大類的貨架數需要十臺才能滿足需求，但在現場空間上，如果要放在同一區，空間不夠，這時候，就會考量在動線的串聯上去滿足需求，也就是說，這個大類的貨架也許無法擺在同一區，但可以以貨架的關聯性來連結，促使顧客在同一個動線上可以看得到!
因此，在逛藥妝店學習零售店的陳列規劃時，主要是要了解整個賣場的貨架，在空間上、動線上的規劃，並連結到顧客的動線與視野，用心的去觀察，將會有不錯的收穫哦！
系列文章
第一章 逛藥妝店要看甚麼
第二章 逛藥妝店要學那些陳列規劃
📌 想更深入學連鎖經營管理？
以下是阿湯哥顧問精心準備的免費與付費學習資源，無論你是店長、老闆或想轉職顧問，這些都能幫你快速上手：
- 📘 70堂線上課程訂閱方案（每月僅500元）：
👉 https://www.atangboss.com/stores-subscription.html - 🏢 企業內訓主題介紹與邀約：
👉 https://www.atangboss.com/internal-training.html - 📺 YouTube 頻道｜阿湯哥顧問每週分享實戰知識：
👉 https://www.youtube.com/@atangboss - 📖 顧問部落格 × 工具 × 案例教學：
👉 https://t303eye.blogspot.tw - 👥 加入 Facebook 私密社團｜阿湯哥連鎖店小學堂：
👉 https://www.facebook.com/groups/atangboss - 📄 顧問輔導方案總覽與預約：
👉 https://www.atangboss.com/consultant.html
📲 加入LINE好友，獲得免費課程與學習通知
❓ 常見問題 FAQ
Q1：阿湯哥顧問有哪些學習資源？
A：可訂閱70堂線上課程、加入LINE好友獲得免費資源，也可申請企業內訓與顧問輔導。
Q2：我要怎麼開始學連鎖店經營管理？
A：您可以從每月訂閱課程方案開始，也能觀看阿湯哥的YouTube頻道與部落格實戰案例。
Q3：我要怎麼找到適合我的顧問方案？
A：請點選👉 顧問輔導方案總覽，有清楚的流程與服務說明。
沒有留言:
張貼留言