【連鎖店獲利突破365】第80集 檔期活動與供應商配合

 


你的檔期活動都是自殺毛利嗎?
許多店家在做檔期促銷時,第一個反應就是犧牲自己的毛利,結果活動不夠吸引,獲利卻先受傷。問題往往不在促銷,而在於沒有把供應商資源用進來。

為什麼促銷只靠自己容易失敗

當活動優惠完全由店家自行吸收時,折扣幅度往往有限,顧客感受不強烈,最後變成活動沒效果、毛利卻下降,形成雙輸。

促銷資源其實可以來自供應商

促銷活動中的優惠、贈品與補助,其實可以透過供應商取得。關鍵在於事前做好商品採購量分析,了解合約中的年度門檻與後贈條件。

用採購量與年度門檻作為談判基礎

當採購量已接近或達到年度優惠門檻時,就可以把這個條件作為談判籌碼,向供應商爭取促銷補助或額外資源,提升活動吸引力。

提前與業務溝通活動需求

多數供應商都有固定的通路行銷預算。只要提前告知活動檔期與需求,業務通常會在可行範圍內提供配合,協助達成雙方的業績目標。

讓活動有感又能守住獲利

當供應商資源被納入促銷規劃,活動優惠自然更有吸引力,同時也能保留該有的毛利結構,讓檔期促銷成為長期穩定獲利的工具。

FAQ 區

Q:促銷一定要自己讓利嗎? 
A:不一定,供應商往往有通路行銷預算可配合,關鍵在於事前溝通。
Q:什麼時候適合跟供應商談補助? 
A:當採購量接近年度門檻或後贈條件時,是最佳談判時機。
Q:業務一定會願意配合嗎? 
A:只要活動有助於銷量與業績,多數業務會在預算範圍內協助。

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