當門市的業績目標訂得太高，門市人員覺得根本做不到，要如何進行目標溝通，使門市願意衝刺業績呢？ 這真的是營業主管或者是企業主還好好想想的了！
有許多的連鎖店企業主喜歡把目標訂得很理想，但是當門市人員覺得做不到時，又開始下修目標，如此做其實並不是非常好的做法！阿湯哥與實際輔導的經驗，告訴連鎖店經營者，該如何解決這個問題！
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