在連鎖體系的營運中,門市商品的續訂流程常面臨一項關鍵抉擇:應由門市自行訂貨,還是由總部統一配貨?
多數品牌傾向由總部統籌配貨,以利整體庫存掌控與銷售週轉效率。然而,這樣的集中式配貨機制,雖提升了整體營運效率,卻可能壓縮了門市的彈性與即時反應能力。當門市有在地化、個別化的商品需求時,若無法即時補貨,極可能導致銷售損失與顧客流失。
如何在效率與彈性之間取得平衡,成為每個連鎖品牌不可忽視的策略課題。

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