連鎖店的經營，無非是希望能夠有更好的經營績效！只是多數的業者總是只看業績達成、業績成長這些數據，忽略了來去進行門市損益績效評比的部分！
連鎖店必須定期進行門市經營績效，也就是損益績效的評分；透過評分來去把每個分店進行績效的排行，這一點有助於了解每一間店的經營狀態，也可以刺激門市店長的榮譽感，透過評比來找到在損益績效表現優秀的門市與門市店長。
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