當門市的人力有短缺時，是不是該調整原來的金目標呢？如果不調整，很有可能根本無法達成，反而會影響門市的士氣！但是如果調整了，整體的目標又會有缺口，該怎麼辦呢？
當遇到有人力短缺時，區主管應該針對現況，跟門市進行討論！並視情況調整目標，並且根據年度計劃進行全面的調整！這該怎麼做呢…
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