🔥你是不是也碰過這種情況: 業績越來越高、事情越來越多、人也越來越多…… 但你卻越來越累,團隊卻越來越失控? 📉根本原因不是業績太高,而是: ✅ 組織沒有跟著成長 ✅ 沒有提前設計分層管理與權責分工 ✅ 還在用「老闆管全部」的思維運營 本集阿湯哥幫你解答—— 📌 不同營...
店長升上區主管,結果只會巡店、傳話、壓KPI? 很多老闆私訊我:「阿湯哥,我的區主管根本沒在帶人,怎麼辦?」 事實上,大多數品牌在晉升區主管時, 只看銷售、不看領導能力 ,才會讓整個營運斷層! 這集我直接講重點: ✅ 區主管不是巡邏警察,是「品牌教練」 ✅ 三大核心任務:人才養成...
🔥促銷活動太多,門市常常記不起來怎麼辦? 你是不是也遇過門市員工說:「這活動是折價券還是滿額送?怎麼跟客人講啊?」 其實問題不是活動多,而是結構與訓練沒做好! 👇阿湯哥教你3招破解: ✅ 活動能不能「三句話」講清楚? ✅ 系統能不能自動提示搭配? ✅ 教育訓練與群...
有許多的老闆在門市剛創建的時候,並沒有太多的規範制度,都是大家講好就好!但是當店數越來越多的時候就會發現,管理上越來越困難!那麼到底幾家店才適合開始建立SOP呢? SOP的建立越早越好,建議在第二家店的時候就要建立S O P,免得當每間店都有各自的規則時,到時候才要統一標準,...
門市的庫存管理有哪一些呢?在進行門市庫存管理時,如果能夠更清楚知道門市庫存管理跟管理績效的連結,才能做好庫存的管理。 門市的庫存管理阿湯哥在輔導的時候會分為實際的庫存管理,跟庫存管理績效這兩個大項來去進行輔導!做好門市的庫存管理,才能夠在門市的營運上,能能夠發揮真正的獲利效益...
檔期活動在線上舉辦時,門市都沒辦法跟上節奏,往往造成顧客的抱怨!這該怎麼辦呢? 檔期活動的規劃,會因應線上活動的節奏,進行相關的調整!所有活動的執行跟節奏,線上跟現下並要有一致性,並且通過相關的溝通說明,減少甚至上的落差.... 加入「阿湯哥的連鎖店經營實戰」LINE@好友,...
門市店長在領導統御上面總是不得要領,往往無法做好門市團隊的帶領,這該怎麼辦? 想要講話門市店長的引導,可以從這三個方向來去進行!這一集阿湯哥就以實務的店長培訓來跟大家說明... 加入「阿湯哥的連鎖店經營實戰」LINE@好友, 可享有免費影音課程 訂閱頻道 阿湯哥連鎖店小學...