【連鎖店經營管理大哉問】第363集 直播爆單,但是門市流程一團亂

 

直播爆單後,流程為何一團亂?

當總部開啟直播帶貨後,若缺乏一套清楚的配貨與取貨流程,門市將難以應對突如其來的大量訂單,導致客訴與營運混亂。

訂單來源標記與門市分配,是關鍵第一步

總部直播產生訂單後,須立即標記為「直播單」,並指定配送至哪間門市。接著再由總倉或門市負責包貨,確保流程不混淆。

領貨方式不同,流程設計也要跟著調整

顧客領貨若是兌換包裝好商品,就不需再與門市前台作業互動;但若是從架上取貨,就必須與POS銷貨系統做比對,流程複雜性不同。

建立直播任務分工制與表單系統

建議每間門市指派一名直播任務負責人,並清楚分配人力:接單、配貨、通知、客服等。同時使用表單記錄進度,避免交接錯誤與遺漏。

最後提醒:流程與制度,才能承接流量紅利

直播行銷固然有效,但背後若無完善流程與管理機制,最終可能變成門市營運災難。流程穩定、標準一致,才是爆單後的關鍵競爭力。

FAQ 問答區

Q:直播的訂單需要跟一般訂單分開處理嗎? A:是的,建議標記為直播訂單,並在系統中單獨分類處理,以利後續流程清晰。
Q:門市要用架上商品還是包裝好商品交給顧客? A:若以銷售引導為主可使用架上商品,但建議由總倉統一包裝,交由門市兌換最能減少錯誤。
Q:直播流程要怎麼避免混亂? A:建立負責人制度,明確人員分工,並導入表單記錄機制,可有效管理直播任務流程。

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