門市的在地商圈經營,除了傳統的商圈經營以外,也可以運用網路社群工具,來進行商家在商圈的知名度宣傳! 結合目標客群的消費習慣及消費行為,連結網路社群平台,進行相關的內容行銷以及品牌市場行銷,可以使顧客對門市有初步的了解,甚至強化既有顧客與門市之間的關係… 加入「阿湯哥的連鎖店經...
連鎖店凡事區主管的績效,關係著所轄管門市在經營的績效上的表現;要如何來去評核門市區主管的績效呢? 門市區主管的績效考核,除了所屬門市的業績達成以外,還要列出其他相關的KPI,進行相關績效考核的評分… 加入「阿湯哥的連鎖店經營實戰」LINE@好友, 可享有免費影音課程 訂閱...
門市店長在進行團隊的分工時,要去進行相關工作的要求,如果不知道該如何要求門市人員,就會造成許多工作上執行度出現問題,也會影響整體門市的經營績效! 如果遇到門市店長不知道該如何要求門市人員?通常我們要先進行相關的了解,可能是店長的問題,也可能是制度面的問題,了解原因之後,才能夠進行...
門市想要舉辦高單價商品的特賣與體驗活動,藉此能夠提升門市的客單價,該如何規劃這樣的活動呢? 想要推廣或者提升高單價商品的銷量,可以透過商品的體驗活動,比如說試喝、試吃、試穿、試用等等,讓消費者直接接觸商品,來進行五感的接觸,一方面可以推廣商品,二方面也可以促進銷售… 加入「阿...
想要發展連鎖店,又遇到展店以及資金的問題!那如果以會員店的方式來發展連鎖店,是不是就合適呢? 其實有許多的通路,是以會員店的方式在發展多店式經營或連鎖店的經營!只是像這樣的經營方式,是不是就適合發展成為連鎖企業呢?這其中其實還是有許多的關鍵… 加入「阿湯哥的連鎖店經營實戰」L...
連鎖店在人力資源規劃中,總是會規劃門市人員的晉升以及職涯的發展,但是如果遇到門市人員在職涯發展中,如果他不願意擔任門市的主管,那麼該如何處理呢? 連鎖店的門市人員職涯發展,應該規劃多元性的發展方向,讓人員根據他的意願,進行相關評估之後,進一步來去規劃未來的職涯發展!如果遇到門...
阿湯哥,我門市想要以季為單位發放獎金,你覺得這樣可以嗎? 門市的銷售獎金,如果以季為單位發放的話,會不會因此影響門市士氣呢?多數的通路或者是品牌,在門市的銷售獎金上,都是規劃每個月發放的;如果只有一季發放一次,會使人員覺得… 加入「阿湯哥的連鎖店經營實戰」LINE@好友, 可...